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医改十大创新典型丨佛山:健康共同体顺德启航

发布日期:2023-05-26 10:54:28 来源:广东卫生在线  分享至:

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编者按

  近期,为深入挖掘广东医改好经验好做法,梯次培树医改创新典型,营造全省推进卫生健康高质量发展的浓厚氛围,在省卫生健康委、省医改办指导下,人之初杂志社、广东卫生在线组织2022年广东医改十大创新典型评选,共遴选10个医改创新典型和15个医改创新典型提名奖。>>详情

  过去一年,面对严峻复杂的疫情防控形势和艰巨繁重的改革发展任务,全省各级卫生健康部门和医疗卫生机构如何知重负重、迎难而上,“犯其至难而图其至远”?在评选前后,人之初杂志社、广东卫生在线多次组织采访小组深入各地调研。即日起,推出专题报道,从多个角度观察并呈现他们的做法与成效,以供参考、借鉴。

  家住佛山市顺德区均安镇的“糖友”张奶奶又来社区卫生服务站拿药了。尽管血糖检查数据正常,社区医生还是敏锐地察觉到异样:一向爱说爱笑的老人看起来蔫巴巴的。难道病情有变?他立刻为老人进行了更全面的检查,并向广州中医药大学顺德医院附属均安医院(下文简称“均安医院”)中西医结合科主任刘凯发起求助。刘主任每周都会到该社区卫生服务站出诊,对老人病情也有了解,很快作出判断:张奶奶出现了糖尿病肾病,不治疗可能引发尿毒症。

  在两人的劝说下,本不愿意挪窝的老人同意转诊到均安医院,治疗10天后病情好转出院,回到社区康复。此后,老人的健康管理意识明显增强,复查也更积极主动,状态不断改善。

  这是紧密型卫生健康共同体(下文简称“健共体”)造就的就医图景之一。近年来,顺德区以强基层为重点,整合区域内医疗服务资源,融合公共卫生资源,组建成服务共同、统一管理、责任共担、利益共享的健共体,推动服务模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变,为人民群众提供疾病预防、治疗、康复、健康促进等同质化、连续性服务,实现不得病、晚得病、好看病、看好病的目标。

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▲2022年7月29日,容桂街道等10个镇街同步挂牌成立健康共同体


顺德医改再启航

  12年蝉联全国高质量发展百强区榜首,顺德区一直是城市建设的优等生。

  医疗卫生方面也是如此。顺德较早高标准完成医疗基础建设,近年来又频举创新大旗,不断提升医疗服务能力。第七次人口普查时,全区常住人口为322.9万;截至2022年末,辖区共有823家医疗卫生机构,分布相对均匀,社区卫生服务覆盖率达到95.07%,步行15~20分钟社区卫生服务圈初步形成,基本满足群众基本医疗和公共卫生服务需要。

  前进的步伐并未因此停止。“顺德是广东省高质量发展体制机制改革创新实验区,快速发展的经济社会对卫生健康事业提出更高要求,基层群众也呼唤更高质量、多元化的健康保障,加上历史上的改革基因,我们深感探索创新健康服务模式责无旁贷。”顺德区卫生健康局局长何文莉说。

  2022年,顺德启动新一轮医改,加大统筹推进力度。

  顺德区委书记刘智勇担任组长、区长区柱明为常务副组长、区政协副主席招霞红担任医改办主任的医改领导小组,不仅规格高、推动力强,改革经验也非常丰富。“领航员”刘智勇曾担任深圳市罗湖区区长,深谙罗湖医疗集团的建设路径、紧密型城市医联体管理和服务模式的精髓。医改办主任招霞红原是分管医疗卫生系统的副区长,深知医疗卫生体制的问题症结及其根源。医改办副主任洪新田则是医改“先锋队员”,多年在基层一线不懈探索,推动形成了均安“家门口”医养结合模式,被省深改委列入2021年度基层创新经验可复制清单,并被中央电视台专题报道。

  顺德还打破了医改办设在卫生健康局的惯例,改设于区委政策研究室,实现提级管理,并抽调相关部门、镇街政府、医疗机构10余名熟悉医疗的业务骨干集中办公,通过“以干代训”培养各级医改领导干部和改革能手。

  与此同时,顺德还登高远望,充分借助外部力量,聘请三明医改“操盘手”詹积富为医改顾问,多次召开学习会、举办培训班,因地制宜学习推广三明经验。

  既借鉴罗湖模式、三明医改的思路做法,又充分立足顺德实际,总结提炼均安医改探索的实践经验,一条具有顺德特色的医改路径逐渐清晰。

  2022年7月,顺德推出全省首个“健康共同体”建设方案,明确以镇为单位划分片区,由辖区内公立医院牵头整合社区卫生服务站点、社会办医疗机构,组建紧密型镇健康共同体。并明确稳定运行一段时间后,由区属医院牵头组建紧密型城市医疗健康集团。

  具体做法上,健共体创新组织架构,实行政府办、医院管的治理模式,由牵头医院党委书记兼任镇街卫生健康行政部门党委成员,院长兼任镇街疾病预防控制中心、社区卫生服务中心主任,牵头医院对成员单位有管理权、经营权、人事权、分配权,实现内部充分集权、高度统一管理。同时,建立“三打包”机制,财政投入、医保基金、公卫经费整体打包给健共体,逐步建立以健康指标为核心要素的自主分配薪酬体系。

  “目的是建立健全各级医院、基层医疗卫生机构和公共卫生机构之间的协同整合模式,提升区域医疗卫生资源利用效率,做实做强镇疾病预防控制中心,织密公共卫生服务网底。”洪新田介绍。

  2022年7月29日,管理共同、责任共同、利益共同、服务共同、发展共同的健康共同体在全区10个镇街同步揭牌成立,快速向下扎根,向上生长。


提升基层医疗保障

健共体建设启动后,基层就医体验的提升最为直观。

  以均安为例,其健共体是在原有紧密型医疗联合体的基础上,由均安医院牵头,整合均安镇社区卫生服务中心及9个社区卫生服务站、6个社区卫生服务点及3个医养结合服务中心资源建成的,并以此为载体推动优质医疗资源下沉。

  “均安基本落实‘四个一’要求,即每周每个社区卫生服务站至少有一位中高级职称医生坐诊半天。”均安医院党委书记王文权介绍。以高血压、糖尿病等慢性病为切入口,医院平均每月派出相关学科专家下沉七八十人次,让群众在家门口就能享受到优质医疗服务,并通过“传帮带”全面提升基层全科医生的专科技术能力。此外,“病情稳定的患者可以转入社区卫生服务站完成后期康复治疗,最高可享受高达95%的报销比例。”

  同时,健共体内实现统一药品目录、统一采购,保障用药上下衔接,社区卫生服务站可以提供以前在医院才有的药物,慢性病药品比以前更为丰富。

  “到了社区卫生服务站,就像到了均安医院就诊一样。”有患者点赞,这里不仅每周都有专家坐诊,报上身份信息后,医生还能查阅到以往在健共体内其他医疗机构的就诊信息,社区没有的检查项目,也能在家门口开出到均安医院检查的申请单,免去重新挂号、排队开单等麻烦。

  在家门口享受二级医院同质化诊疗服务,费用却更低,患者纷纷用“脚”投票。2022年,均安镇的社区卫生服务中心门诊量总计达59万人次,超过均安医院。

  其他镇街推动医疗资源下沉的创新举措同样层出不穷。

  容桂健共体在13间社区卫生服务站推广三级网络康复体系,三级医院专家团队制定康复训练方案后,由社区卫生站的医护人员执行,让患者在社区或家中也能完成持续的康复治疗;

  北滘健共体将牵头医院超声科下沉到社区卫生服务站,实现普通超声检查在社区完成、特殊检查在家门口预约,医院和社区超声医师互相轮转、共培共建,提供同质化服务;

  乐从健共体以家庭医生签约服务的形式建立家庭病床,由医护人员定期上门提供治疗、康复护理、临终关怀等服务……

  依托全面推进的健共体建设,2022年,顺德区实现上级医院向下转诊13.2万人次,较2021年增长24%;基层医疗机构向上转诊1.9万人次,增长11%,逐步形成慢性病小病在社区、急病重病去医院的就医格局。

  “下一步,顺德将通过健共体继续推动专家下沉、技术下沉、设备下沉、药品及信息下沉,让更多群众用更低的价格享受更优质更便捷的健康服务。”何文莉说。


构建多维度健康保障

  “原来年轻人也会得糖尿病。”家住顺德区容桂街道的张先生一阵感慨。因为爱喝饮料、吃夜宵,他短短几年长胖30多斤,在一次街道的免费体检中,意外筛查出了糖尿病,及时纳入规范管理。

  张先生不是唯一的幸运儿。截至2022年9月,顺德糖尿病医防协同联盟已在全区10个街镇举办了25场类似活动,完成了13535例糖尿病及并发症筛查。该联盟还计划加快区域血糖管理信息平台建设,实现糖尿病标准化诊室顺德全覆盖等,逐步实现糖尿病患者全生命周期的健康管理。

  “健康共同体是以健康为中心,既要通过整合型医疗服务体系实现好看病、看好病,更要强化公共卫生服务体系、健康促进体系建设,实现不得病、晚得病的目标。”洪新田说,构建全面筛查、全程管理的重大慢性病防治体系是实现该目标的手段之一。

  除了全区统筹,各镇街健共体也立足实际,积极开展各具特色的慢性病防治活动。如均安健共体通过消除肝炎危害行动计划和“无幽小镇”项目,免费为3万余人进行肝炎筛查、为1万余人进行幽门螺杆菌筛查和根治;伦教健共体对慢阻肺、高血压、糖尿病等6类慢性病进行个性化签约健康管理,筛查风险人群近3000人次,等等。

  顺德区还积极拓展健共体的内涵和外延,通过构建覆盖全生命周期的医防融合工程,为当地群众提供更全面、周到的健康保障。

  2023年3月30日,顺德区“医校融合”工程建设方案正式印发,提出以学校卫生(保健)室建设为切入点,通过探索健共体托管、派驻或共建共享等模式,提升卫生健康副校长和学校卫生、保健人员的服务能力,逐步实现学校卫生与健康教育、基本医疗服务、基本公共卫生、“五大疾病”筛查与干预等四大方面功能。

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▲勒流健共体组织医务人员到裕源小学开展健康教育


  针对0~6岁婴幼儿的照护需求,顺德积极探索“医育融合”模式,由各级妇幼保健机构、社区卫生服务中心为托育机构和家庭提供健康指导和健康管理服务,并推动国有企业在各个街镇共建普惠托育机构。截至2022年底,顺德区备案托育机构达154家,占全市的90%,其中5家获评市级示范托育机构称号。

  瞄准18~60岁人群的健康服务短板,顺德鼓励各健共体灵活探索,多角度推动“医企融合”。容桂街道创新动作连连,不仅将互联网医院开到企业,提供线上开药、送药到家等医疗服务,还将企业医务室纳入健共体,打通医保报销渠道,实现便捷双向转诊。

  同时,在家门口普惠医养结合模式的基础上,顺德还进一步探索两院一体、“嵌入式”“毗邻式”等多元模式,不断丰富医养融合内涵。目前全区已建成19家医养结合机构,拥有近4000张床位。

  这项被称为“四融合”的工程,是顺德健共体当前着力推进的内容之一。2023年,以此为切入口,以申报开展紧密型城市医疗集团试点工作为契机,顺德将全面推进健共体建设,同步推动全民医保、药品供应保障、综合监管等制度创新,争取在分级诊疗、现代医院管理方面取得新突破。

  展望新一阶段,佛山市卫生健康局局长陈爱贞满怀信心,锚定高质量发展目标任务:“围绕‘建高地、强预防、优生育、扩养老、促健康、保稳定’主线,以更高的站位服务大局、应对变局、开创新局,建设高水平的医疗卫生服务体系,建设高效能的公共卫生体系,建设高质量的全生命周期健康服务体系,为佛山谱写社会主义现代化建设新篇章作出卫生健康新的更大贡献。”


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